lunes, 30 de abril de 2012

Fincas aseguradas no llegan al 1 %

Las dos últimas temporadas invernales del 2010 y 2011, fueron el termómetro principal para evidenciar que tanto el campo colombiano como el pereirano, carecen de preparación para afrontar los fenómenos climáticos.


Uno de los aspectos primordiales que juegan en contra de dicha preparación, es la ausencia de pólizas de riesgos climáticos que cubra los cultivos y cosechas frente a fenómenos naturales como heladas, sequías, granizadas, excesos de lluvias, deslizamientos, inundaciones, avalanchas, vientos fuertes, entre otros.


Para Alvaro Londoño Meléndez, secretario de Desarrollo Agropecuario de Pereira,  los llamados seguros climáticos, han venido adquiriendo relevancia ante la frecuencia y severidad de los fenómenos naturales y son elemento primordial para la competitividad del sector agrícola a futuro.


"Hoy Pereira solo cuenta con unas 60 fincas aseguradas contra fenómenos climáticos, que no representan ni el 1 %, es una cifra preocupante pero venimos trabajando para que dicha cultura aseguradora se fortalezca, un ejemplo de ello tiene que ver con la cobertura aproximada de 400 hectáreas de plátano, gracias a un trabajo articulado con la aseguradora Mapfre que permitió que la alcaldía adquiriera el 20 % del costo de la póliza, el Ministerio de agricultura el 60 % y el otro 20 % el productor", explicó el funcionario.


Londoño Meléndez agregó que el ejemplo del Departamento del Quindío de asegurar gran parte de su cosecha cafetera, es algo que debe tenerse en cuenta para replicarlo.

Dificultades
Por su parte Alejandra Díaz, directora de Responsabilidad Social de Fasecolda, reconoció que aunque la ausencia de una cultura aseguradora por parte de los campesinos juega en contra para fortalecer  los seguros agrícolas, la falta de sistemas de información hidrometereológica adecuados también juegan también un papel importante para esta realidad.


"Los seguros agrícolas son seguros bastante sofisticados que requieren mucha información hidrometereológica y producción histórica, información que muchas veces no existe o que no está actualizada, un ejemplo de ello son los mapas de riesgos, que en Colombia no se actualizan desde hace unos 15 años", expresó.


La ejecutiva dijo que aunque hoy en Colombia existan 2900 estaciones hidrometereológicas, estas no sirven de mucho en una topografía como la colombiana que tiene mucha densidad montañosa, diferente a lo que sucede en países como Argentina que está conformada por llanuras.


Otra de las dificultades según Díaz, tiene que ver con el costo, aseguró que por un seguro de este tipo no cualquier productor rural puede pagar.


"Se necesita de ingenieros agrónomos, especialistas en ajustes siniestros, que verifiquen los terrenos antes de tomar el seguro, y analice cuál es el área asegurada, cuál es el cultivo y sus costos de producción asociados a esa área", dijo.

Aseguradoras

Para las aseguradoras el apostarle al sector rural como nueva oportunidad de negocio, es todo un reto que tendrán que estudiar a fondo, al menos así lo dejó ver el vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Seguros Colpatria, Diego Fernández, "este tipo de productos hay que estudiarlos detenidamente por considerarse altamente riesgosos, para ello hay que definir el precio justo tanto para el agricultor o el dueño de la finca como para nosotros el sector asegurador".
 


De interés
El seguro agrícola en Colombia se enmarca en la Ley 69 de 1993, a partir de ahí se sentaron las bases para que el tema sea regulado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y la Comisión Nacional de Crédito Agropecuario, quienes a través de ciertas normas han determinado que se ofrezcan amparos contra riesgos climáticos y biológicos.

 

El esquema del seguro agrícola se basa en garantizar un porcentaje de los rendimientos históricos promedio de 5 años en la zona de producción. Este porcentaje de riesgo que asume la aseguradora varía entre el 70 y 90%, dependiendo del tipo y las condiciones del cultivo, esta modalidad aplica para cultivos de ciclo corto, como arroz, maíz, algodón, papa, entre otros.

 

La Comisión Nacional de Crédito Agropecuario Sobre Seguros, aseguró que todos los productores con cultivos de corto plazo y cafetales y los de mediano y tardío rendimiento deben estar asegurados al primero de enero del 2013.


Fuente: http://bit.ly/IL4dwy


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Minagricultura anuncia medidas para producción agropecuaria por el TLC

Restrepo 


El ministro de Agricultura, Juan Camilo Restrepo, anuncia subsidios y fondos de financiación.

El Gobierno, a través del Ministerio de Agricultura, adoptó un primer gran paquete de medidas para enfrentar los riesgos que supone la entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos, el 16 de Mayo. El ministro Juan Camilo Restrepo revela las medidas que se han tomado y las que se están preparando, no solo para proteger al sector agropecuario en nuestro país, sino para estimularlo y ayudarlo a que alcance competitividad en Estados Unidos. Van desde subsidios a la producción, hasta la creación de fondos de financiación y auxilios para importar maquinaria. (Lea también: Logística necesita fortalecerse para llegada de los TLC)

¿Qué medidas se han tomado para proteger la agricultura frente al TLC?

Mejorar los sistemas de acreditación fitosanitaria, para que dejen entrar ya a EE.UU. los productos en los que tenemos ventajas comparativas, como frutas, verduras y hortalizas, y los que están vinculados al programa de transformación productiva, como los derivados de la palma, cacao, carne y camarón. Las medidas defensivas son el aprovechamiento al máximo de los plazos de desgravación, para preparar a los sectores más amenazados, como el arroz, la leche y el fríjol, a fin de que la ducha fría que les va a caer no se les convierta en neumonía. Hemos tomado medidas defensivas para contar bien contados los contingentes de importaciones que pueden entrar inmediatamente sin aranceles, evitar que llegue más de lo autorizado y ordenarlos para que no lleguen en el momento en que estén saliendo las cosechas colombianas.

¿Cuándo estarán listos los accesos sanitarios a Estados Unidos?

La garantía que puede dar el Gobierno es que despliega todos los esfuerzos de las entidades sanitarias como ICA y de la diplomacia para obtener la mayor cantidad posible de permisos de acceso, en el menor tiempo posible.

¿Es fácil el acceso de la carne a EE. UU.?

Tenemos el país libre de aftosa. Los equipos técnicos de Estados Unidos se comprometieron con el presidente Santos a formalizarnos esa certificación de acceso, en el menor tiempo posible. Esperamos que honren este compromiso. Hemos logrado acceso para la carne a Egipto, Rusia, Venezuela y Líbano, entre otros. La semana entrante viajo con el Presidente a China, y uno de los objetivos es obtener los permisos de exportación de nuestra carne a esa nación.

¿Y el riesgo de la competencia de carne, lácteos, pollos y huevos de EE. UU.?

La competencia llegará, pero gradualmente. Hay unos contingentes de entrada inmediata de carnes finas, con cero arancel, que será apenas de dos mil toneladas, el primer año. De ahí en adelante las importaciones de carne siguen con aranceles de 80 por ciento, que se desgravarán en diez años. Igual para el pollo que, inicialmente, tendrá un contingente de 26 mil toneladas. De ahí en adelante tendrán un arancel inicial del 164 por ciento, con un periodo de desgravación de 18 años.

¿Cómo se cuentan los contingentes?

Colombia tiene que consolidar en línea la tonelada que llega por Barranquilla, Cartagena o Buenaventura, para que no se vayan a sobrepasar los contingentes negociados, y no nos ocurra lo que le pasó a México con su famosa guerra de la tortilla. Por no tener listo el conteo aduanero en línea, lo inundaron de maíz. La Dian tiene que estar absolutamente preparada para ese desafío.

¿Si la Dian no está lista corremos el riesgo de contrabando técnico?

Sí. Por eso hay que contar técnicamente los contingentes. El sistema en línea establecerá que la tonelada que llegue a Cartagena se consolide inmediatamente con la que llegue a Buenaventura. Cuando se llene el contingente, se corta.

¿Tenemos la tecnología adecuada?

La Dian está comprometida a tener este sistema listo. Si no, sería gravísimo.

¿Qué productos de EE. UU. entrarán al país desde el 16 de mayo sin arancel, y en qué cantidades?

Especialmente algodón y soya, que no tendrán limitaciones de contingente alguno ni arancel.

¿Cuál es la situación del maíz amarillo?

El Gobierno encontró un contingente negociado de dos millones de toneladas. Deberá llegar en épocas diferentes a cuando salen las cosechas nacionales, para no deprimir el precio de nuestros productores. Hay que advertir: el hecho de que haya un contingente para el maíz americano de dos millones de toneladas, no quiere decir que va a ser esta la cantidad de maíz incremental que llegará. Ya estamos importando gran volumen del Cono Sur. El 70 por ciento de las importaciones totales. Se prevé una lucha de exportadores americanos con el Cono Sur, a ver qué cuota del mercado les quitan.

¿Y nuestros productores asumen la baja del precio?

No va a ocurrir ninguna gran baja de precio. El maíz es el gran protagonista hoy en el mercado mundial de alimentos. Se utiliza para producir concentrados. Grandes consumidores como la China y la India están cambiando su dieta por más proteínas animales. Esto explica que desde el 2008 los precios del maíz en general hayan subido 40 por ciento, y según la FAO seguirán altos.

¿Y el caso del arroz?

El contingente sin arancel que puede llegar inmediatamente es de solo 79 mil toneladas, equivalentes a un consumo de 15 días en Colombia. Toda importación mayor tiene que pagar arancel del 80 por ciento durante los primeros seis años. Habrá un esfuerzo gigantesco para mejorar la eficiencia del cultivo.

¿En qué consiste ese esfuerzo?

El Gobierno no va a dejar desamparada la producción nacional de arroz. Ese es nuestro cultivo más importante, después del café. Hay arroz en 220 municipios de Colombia y genera medio millón de empleos directos e indirectos.

¿Se acordó una protección especial?

En arroz y en pollo se creó una curiosísima figura en el TLC que se llama Trading Company. Se convino que los contingentes que lleguen solo los importarán sociedades conformadas 50 por ciento por colombianos y 50 por ciento por norteamericanos. Tendrán monopolio de importación. Cualquier utilidad que haya se la dividen 50-50. Hasta el último centavo que generen a los colombianos estas Trading Company debe ir al mejoramiento y productividad del sector primario arrocero. Eso evita canibalismo.

¿Canibalismo?

Sí. Es un mecanismo para ordenar y canalizar la importación de estos productos, y para proteger nuestra industria arrocera, porque va a llegar más caro que si hubiera llegado en virtud de un mercado libre total.

¿Y los pollos?

Algo parecido a lo que acabo de explicar jugará para los llamados cuartos traseros de los pollos. Los americanos no se comen sino las pechugas. Hemos adoptado mecanismos de salvaguardia y de cuidado para que no nos vayan a llenar deslealmente de cuartos traseros.

Pero el sector avícola está atemorizado...

La avicultura tiene desafíos, pero con un trabajo intenso Gobierno-sector privado, podemos hacerles frente manteniendo los buenos índices de productividad que ya registra.

¿Y las 27 mil toneladas de cuartos traseros que se importarán con cero arancel?

Serán administradas por un Trading Company similar al del arroz, para evitar precios depredadores con la importación de este contingente.

¿Y nuestros productos lácteos?

Habrá cantidades limitadas que pueden entrar con cero arancel. Los periodos de desgravación son hasta de 15 años. Confieso que no me gusta en la negociación de lácteos, que se hizo hace cinco años, que los lactosueros quedaron sin contingentes. Acá puede haber un factor desleal y nocivo para la industria láctea. Se controlará la competencia desleal para que la publicidad no sea engañosa, haciéndole creer al consumidor que bebidas a base de lactosueros son lácteas, cuando no lo son.

¿Está casi listo el gran plan de protección de la producción nacional?

Sí. Al sector, además, lo acompañaremos para que mejore su productividad. En el arroz, por ejemplo, habrá un plan tripartito donde el Gobierno hará aporte grande a un gran fondo para modernizar y hacer más competitiva la industria arrocera.

¿Y cuál es el "gran aporte del Gobierno"?

Incorporar al cultivo del arroz métodos más modernos, siembras con agricultura de precisión, maquinaria especializada, láser para hacer curvas de nivel en el uso de los terrenos de siembras y semillas certificadas.

¿Van a financiar todo eso?

Sí. A través de un ICR, que es el Incentivo a la Capitalización Rural, para que los arroceros compren maquinaria moderna. ICR es que usted compra una máquina y el Estado lo subsidia. O sea, le rebaja 30 o 40 por ciento del costo.

¿Y la leche?

Colombia no es país de grandes hatos. Son 350 mil familias las propietarias de nuestras vacas lecheras. Es un sector frágil. Crearemos un gran fondo para financiar la modernización de la pequeña unidad lechera, apoyándola con tanques fríos y genética. Ya estamos nutriendo con dinero el Conpes lácteo. Arrancamos con 30 mil millones de pesos.

Los TLC son para importar sin aranceles, pero también para exportar...

Estamos reestructurando al ICA para que sea líder en la consecución de accesos fitosanitarios. Perú, por ejemplo, le está invirtiendo 90 millones de dólares anuales a la lucha contra la mosca de la fruta, condición indispensable para tener acceso a Estados Unidos. Algo similar estamos pensando. En este punto se perdió mucho tiempo, hay que reconocerlo y trabajar para recuperarlo. Estamos inaugurando la diplomacia sanitaria. Habrá en cada una de las capitales importantes, desde Washington hasta París, embajadores especialistas en el tema fitosanitario.

¿Y los costos de fertilizantes y agroquímicos?

Algunos insumos son 20 y 30 por ciento más caros en Colombia que en Perú o Brasil. Descubrimos una especie de monopolio de las grandes trasnacionales de los agroquímicos y fertilizantes, en virtud del cual ellos y sus agentes eran los únicos autorizados para importar. Hemos resuelto bajar los aranceles de los agroquímicos a cero, y romper el monopolio. A partir de ahora cualquier asociación o agricultor puede importar.

¿Ya se dictaron?

Sí. Paperos, algodoneros y bananeros serán los primeros beneficiarios. (Siga este enlace para leer: El trabajo pendiente es grande con los TLC)

¿Cómo protegeremos el algodón?

Hay que racionalizar la siembra para no producir exageradas cantidades de aquí en adelante, que el país no pueda absorber. Se fortalecerá competitivamente el sistema de rotación: algodón-maíz, maíz-algodón, sobre todo en Córdoba y Tolima.

¿No está muy amenazado el algodón?

Es el único producto que tiene un precio de sustentación garantizado. Se está subsidiando con 1 millón 400 mil pesos la tonelada, con relación al precio internacional. Gradualmente se va a eliminar. Terminará en el 2015 y los productores tienen que abrir los ojos.

¿Acaso el TLC no prohíbe los subsidios?

Lo que prohíbe es subsidiar exportaciones. Estaremos alertas con unas oficinas de inteligencia comercial, para saber si cuando nos despachen una tonelada de trigo, de maíz, de algodón y la venden en 10, ese sea el precio real y no entrañe subsidios de exportación escondidos. Todos unidos, trabajando por el mejoramiento y aumento de nuestra productividad agropecuaria, y con el decidido apoyo del Gobierno, terminaremos beneficiados. (Lea también: Se debilita la alianza contra TLC con Corea)

YAMID AMAT
Especial para EL TIEMPO


Fuente: http://bit.ly/IFeryz

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viernes, 27 de abril de 2012

Agricultores, a satisfacer la demanda mundial de frutas

A pocas semanas de que entre en vigencia el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Colombia y Estados Unidos, expertos del sector agrícola han señalado que uno de los mercados que se le abrirá al gremio será el de las frutas, pues a pesar de la competencia con países latinoamericanos la demanda mundial es muy alta.

Según Pablo Casabianca, director de asuntos corporativos para Latinoamérica norte de Syngenta, los agricultores colombianos van a tener que competir contra Chile, Perú y Centro América, quienes son los principales proveedores de frutas.

"Vamos a tener acceso al mercado mundial, más si tenemos la tecnología que tienen nuestros contendores para producir con la misma calidad, cantidad y costo que el mercado está pagando hoy en día por eso. Las frutas y hortalizas sí van a tener un mercado competitivo", dijo Casabianca durante el foro: "Un café con los expertos", organizado por LR.

El ingeniero agrónomo, Rafael González, aseguró que además de la tecnología, los agricultores tienen que prepararse en la aplicación de medidas sanitarias y fitosanitarias, "o sino esto se convierte en una barrera comercial sin ser el propósito de tales medidas".

Por su parte, el director de proyectos de Funditec, Luis Carlos Leiva, señaló que el gremio tiene que priorizar en los próximos años en cinco frutas a las que se le dediquen esfuerzos tecnológicos, financieros, organizativos y crediticios para poder impactar y ser más competitivos.

"Hay que analizar factores uno muy importante el nivel de organización. Los cafeteros van adelante porque trabajan un solo cultivo, al igual que los cañicultores y los palmicultores, pero los que estamos en la horticultura es una cosa muy grande y compleja, entonces hay que priorizar los cultivos que estén ubicados por competitividad cerca a los puertos", sostuvo Leiva.

Casabianca agregó que el Gobierno Nacional y los agricultores deben iniciar un debate para determinar cuantas hectáreas agrícolas debería tener Colombia en las próximas dos décadas con el fin de continuar garantizando los productos en el mercado nacional y ampliando las fronteras y exportaciones.



Avanza proceso para exportar leche a México

La Asociación Colombiana de Procesadores de la Leche (Asoleche) anunció que comienza el proceso de apertura del mercado lácteo mexicano a plantas colombianas. Según el gremio luego de varias visitas realizadas por México a las plantas procesadoras de leche se logró la certificación para exportar productos lácteos hacia este destino de Centroamérica. "Esta actualización de la certificación permitirá aumentar el volumen de exportaciones de leche y continuar la expansión en el mercado internacional", manifestó el director de Asoleche, Jorge Andrés Martínez. 

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